兩個(gè)月聊了幾十個(gè)投資人，對(duì)方大都覺(jué)得想法不錯(cuò)，就是不敢投。

但在唐一看來(lái)，這樣的想法完全是胡說(shuō)八道，逆水行舟不進(jìn)則退，中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，生存下去的唯一辦法就是做大做強(qiáng)，而這樣必定要借助資本力量助推。結(jié)果大眾化沒(méi)實(shí)現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了

徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去五年，也就是中國(guó)移動(dòng)大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線(xiàn)上掙扎。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，我們稱(chēng)之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。

正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過(guò)梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來(lái)的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。現(xiàn)在，我們可以利用微信指數(shù)來(lái)了解某事、某人基于微信平臺(tái)到底有多火。

這時(shí)候，我們需要分析企業(yè)在這個(gè)階段做過(guò)了哪些事情而導(dǎo)致企業(yè)品牌指數(shù)的增高，是做了一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?是公眾號(hào)發(fā)布了一篇很好的文章?如果是因?yàn)槟称恼聨?lái)的用戶(hù)之間互相轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等的利好效果，那么這篇文章是哪類(lèi)型的文章?通過(guò)種種分析，我們甚至可以了解到用戶(hù)的興趣集中點(diǎn)在哪里。對(duì)于企業(yè)而言對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何利用微信指數(shù)來(lái)擴(kuò)大品牌的知名度現(xiàn)階段應(yīng)該盡快提上日程，通過(guò)微信指數(shù)我們可以了解品牌基于微信的熱度等相關(guān)核心信息。

在無(wú)限感慨之際，不禁在想，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行階段的紅利期?如何做好移動(dòng)端的推廣工作?而這一切，今天就讓我們從微信指數(shù)開(kāi)始說(shuō)起。當(dāng)然，以上是初步分析，具體情況還要通過(guò)相關(guān)案例來(lái)輔證，大家也可以嘗試刷刷某個(gè)詞的一些相關(guān)數(shù)值，來(lái)觀察其在微信指數(shù)上的指數(shù)變化，來(lái)確定微信指定的算法原理。